株式会社カレンコンサルティング

プロセス共有型トータルビジネスコンサルティング



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イズム Ism

経営理念やビジョンは完成した時点からが始まり

出来上がった経営理念やビジョンを社内に定着させるために、社員に対する「行動規範」を定めたり、社内に存在する様々な基準(採用基準、活動基準、評価基準等)と整合性を取っていくことが重要になります。

根付かせるために「イズムハンドブック」の作成や社内資料や日々、企業活動として用いるツールへの反映。社外に対してはWebや会社案内などで新たに「企業の変化」を示していくことが大切で、CI戦略などブランド構築と連動して行うことで相乗効果を生み出します。

組織に根付かせ、社外に情報発信させていく仕組みづくり

出来上がった経営理念、ビジョンは組織に根付かせることと平行して、社外にも積極的に情報発信をしていくことも重要です。
イズムが根付く施策展開イズムが根付く施策展開
【イズムが根付く施策展開】

イズムを様々な価値判断基準にする

価値判断基準をポリシーとして明確化することが重要です。

イズムからポリシーを決める例
【イズムからポリシーを決める例】

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