株式会社カレンコンサルティング

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株式会社カレンコンサルティングのアウトソーシングサービス

社外経営企画室 Outsiders Management Planning

『早く効率的、かつ今後自社内で活用できるアウトプット』
『ノウハウのご提供』

経営者の身近なパートナー、社長の参謀役として、経営企画室が果たす役割を担い、会社経営を支援します。

経営層の想いや夢を具現化させていくことは、企業として、また企業に属する一社員としての大切なミッションです。このミッションを達成していくためには、会社として、経営トップとして、方針を明確に示すことはもちろん、達成するための道しるべ(計画)の策定が必要不可欠となります。

しかしながら、日ごとの業務が忙しく社長の想いを形にしていくことが難しい、計画策定の手順がわからずストップしている、経営企画部門の設置や専門性のある人の採用までは余力が無い等の課題を抱えている企業は多くあります。

カレンコンサルティングは経営層が思い描く、中長期ビジョンの実現、ビジネスモデル構築、経営計画策定、各種資料作成等のお手伝いをいたします。時には社内の制度設計まで、士業(税理士・会計士等)があまり触れない社内の領域をご支援いたします。

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社外経営企画室サービスの流れ
【社外経営企画室サービスの流れ】

ご提供内容
  • 経営方針、ビジョンの構築/再定義
  • 新規ビジネスモデルの構築
  • 中長期経営計画策定
  • 経営戦略/経営計画の立案、策定
  • 営業戦略/営業計画の立案、策定
  • 経営全般に関するご相談、ノウハウのご提供
  • 社内の制度設計、仕組み構築に関するご相談 等


 

【具体的な進め方】

1.ヒアリング実施
依頼内容の確認 等
2.アウトプットの検討
最終的な成果物、納品形態について
3.必要情報収集
業務委託契約(秘密保持契約を含む)を結び、作成するにあたり必要となる情報を収集
4.作業
当社にて作業開始
5.第一次納品
資料、データ(第一次成果物)を納品
6.社内レビュー、検討
お客様にて社内レビューの実施
7.修正
レビュー結果を踏まえて修正・反映
8.納品
資料、データを納品
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