株式会社カレンコンサルティング

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株式会社カレンコンサルティングの教育研修

教育研修 Training

Consulting Based Training

カレンコンサルティングが提供する教育研修は、日ごろの実務を題材にグループワークや、ときには自分一人で考える時間を設けて進めていきます。はじめに座学を受けていただき、後半にワークを行います。研修終了時には成果物が出来上がります。

また、教育研修の要素は全て当社のコンサルティングがベースになっています。

実務ベースの研修

「コンサルティングノウハウの開示」に加えて、「お客様の業務」そのものが研修題材となります。
今まで自社内で業務の可視化を行おうと思っていたが、できなかった。業務改善や業務標準化を実施したくてセミナーに参加してきたが、実践できなかった。等々過去に経験された方は多いのではないでしょうか。
これら実戦できなかった最大の理由は、目の前の業務とかけ離れた題材がカリキュラムになっているからです。そのため、参加者は研修終了後に実務に置き換えて検討をはじめなくてはなりません。内容によっては、イメージがしにくい、もしくは置き換えて検討することができないこともあるでしょう。

カレンコンサルティングの教育研修では、自分の業務を題材にワークを行っていきます。研修時間は限られていますので、すべて仕上げることはできませんが、いくつかの自分の業務を仕上げる、完成させることは可能です。本研修で得た経験は、その他実務においても展開しやすいでしょう。

カレンコンサルティングでは、コンサルティングサービスで示す幅広い分野の研修にも対応いたします。詳細は、個別にお問合せください。

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業務プロセスの可視化研修

「研修を実務に活かす」ではなく「実務が研修題材」です

『業務フローは業務の設計図』・・・きちんと作ることで効果は絶大で広く応用できます。

本研修は、2日間の業務プロセスの可視化研修です。1日目は座学がメイン、2日目はワークがメインの2日間の研修です。参加者の実務を題材にしますので、研修終了時には業務棚卸や業務フローが出来上がります。
また、本研修は2日間のコースですが、「業務標準化を行いたい」 「業務改善の考え方を身に付けたい」等、ご要望に応じて、カスタマイズすることが可能です。

業務を離れて研修に参加することに後ろめたさを感じていた人も、研修のアウトプットを持って、堂々とご自身の職場にお戻りください。

>> 業務プロセスの可視化研修 [PDF] (A4両面)

新入社員・若手社員研修

新入社員研修で、キャリアデザインを描く、仕事術を身に付ける!
若手社員研修で、自分の仕事への理解を深めてもらう!

新入社員研修の谷間の時間を活用できる研修「自分ブランディング」と「仕事術」の2つと、業務の理解を深める本格的な若手社員研修「業務マスター」をご用意いたしました。

新入社員研修では、自分のキャリアデザインを設計してもらう研修と、仕事のモデル化・パターン化を身に付けてもらう研修をご用意しております。
若手社員研修では、自分の業務を可視化し、さらに理解や知識を深めてもらう研修をご用意しております。

>> 新入社員・若手社員研修 [PDF] (A4片面)

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